Valeurs et inclusion
L’inclusion, moteur d’impact
- En 2025, le Groupe a réalisé des avancées majeures en matière d’inclusion et d’égalité homme-femme. Nous continuons aussi à renforcer l’égalité des chances dans nos pratiques de recrutement, de leadership, de formation et dans nos modes de travail.
Accélérer l’égalité homme-femme
Cette année, le Groupe a franchi une étape majeure en matière de diversité de genre : les femmes représentent désormais plus de 40 % des effectifs mondiaux, et plus de 30 % des leaders exécutifs, soit une augmentation respective de 7 et 13 points, depuis 2019. Une performance pour laquelle nous avons obtenu le Gold Seal pour l’égalité des sexes d’Equileap.
La récente parution d’un rapport du Capgemini Research Institute sur le genre et le leadership, soulignant la persistance de certains stéréotypes, vient également renforcer la volonté de Capgemini de promouvoir un avenir plus équitable et inclusif.
Révéler tous les talents
Le renouvellement de notre accréditation Stonewall Gold Employer souligne nos avancées en matière d’inclusion des personnes LGBTQ+. En 2025, le handicap a également été une priorité : l’Inde, le Royaume-Uni, les États-Unis et le Brésil figurent parmi les mieux classés du Disability : IN Index et notre réseau mondial de salariés CapAbility a été distingués aux European Diversity Awards. Nous avons cofondé, avec huit autres grands groupes, un « think and do tank » appelé « Objective Neuroinclusion », dans le but de partager des pratiques concrètes et inclusives en faveur de la neurodiversité.
Mobiliser les équipes en faveur de l’inclusion
Comptant près de 70 000 inscrits, nos réseaux de salariés mondiaux se rassemblent autour de passions communes. En 2025, nous avons lancé EnvironmentALL, notre cinquième réseau, dédié à l’environnement, à travers lequel nos équipes organisent des initiatives qui contribuent aux objectifs de durabilité du Groupe. La deuxième édition de notre programme « Inclusion Circles » s’est également tenue l’an dernier. Ce dispositif interactif sur les pratiques inclusives a mobilisé plus de 2 000 managers et 27 000 collaborateurs autour de mises en situation concrètes.