En 2025, nous avons accéléré notre progression vers la neutralité carbone sur l‘ensemble des scopes d’ici 2040, et atteint notre objectif 2025 d’utiliser 100 % d’électricité renouvelable pour toutes nos opérations. Le Groupe a réduit de 94 % ses émissions des scopes 1 et 2, ainsi que de 70 % les émissions par collaborateur liées aux déplacements professionnels (scope 3), par rapport à notre année de référence (2019).
Par ailleurs, nous accompagnons nos clients dans leurs ambitions environnementales et adaptons continuellement nos offres aux nouveaux enjeux ESG auxquels nos clients sont confrontés.
La durabilité est un levier stratégique de création de valeur et de résilience à long terme pour la plupart des grandes organisations. Dans un environnement économique instable, la demande des clients s’est montrée particulièrement exigeante en 2025, en privilégiant l’efficacité, l’agilité opérationnelle et l’optimisation des coûts. Dans ce contexte, le Groupe a enregistré, en 2025, une solide croissance d’environ 7 %, à taux de change constants, de ses prises de commandes générant un impact positif en matière de durabilité. Acteur reconnu des services de durabilité, Capgemini reste résolument engagé à proposer à ses clients des services et des solutions innovants et à accélérer leur transition vers une économie plus durable.
Nos collaborateurs sont la source de notre impact, et nos clients soulignent régulièrement que c’est ce qui nous distingue. Si nous attirons les meilleurs talents, c’est grâce aux opportunités qu’offre le Groupe en termes de formation, d’évolution de carrière et de missions porteuses de sens et qui leur permettent de s’épanouir. En 2025, nous avons continué d’investir massivement dans le développement des compétences de nos collaborateurs : plus de 194 000 d’entre eux ont été formés aux agents d’IA, portant à 97 le nombre moyen d’heures de formation par salarié.
Capgemini a également continué à progresser sur le plan de l’inclusion. En 2025, nous avons franchi un cap important : les femmes représentent désormais plus de 40 % de notre effectif mondial, soit une hausse de 7 points par rapport à 2019 et plus de 30 % des leaders exécutifs. En externe, nous avons repensé nos programmes d’inclusion numérique pour nous concentrer sur les projets de transformation. En Inde, la AI Academy a permis à 700 jeunes défavorisés de suivre 200 heures de formation et de mentorat aux compétences technologiques de demain et de consolider les écosystèmes sur place.
Le Groupe est devenu membre du réseau B4SI, la norme mondialement reconnue de mesure et de gestion de l’impact social des entreprises.
La gouvernance joue un rôle central dans la conduite de la performance de Capgemini et la réalisation de ses ambitions en matière de durabilité. En 2025, nous avons maintenu notre place dans le premier quartile de la notation MSCI ESG sur la gouvernance d’entreprise dans notre secteur. En tant qu’entreprise internationale, nous nous conformons aux réglementations locales afin de gagner la confiance des clients, fournisseurs, communautés et pouvoirs publics.
Nous avons développé depuis 2015 une solide base de fournisseurs et renforcé nos relations de long terme avec des partenaires stratégiques pour créer de la valeur. En 2025, 72 % de nos dépenses ont été réalisées auprès des fournisseurs engagés à respecter les normes ESG du Groupe, soit une augmentation de 32 points par rapport à 2023.
Le Groupe place également la protection des données et des infrastructures au cœur de sa stratégie. Aujourd’hui, les données constituent un actif stratégique vital et notre approche globale en matière de cybersécurité et de protection des données est conçue pour instaurer de la confiance. Au 31 décembre 2025, 96 % de nos collaborateurs avaient suivi le module de formation obligatoire sur le risque Cyber.
