Rapport Annuel Intégré 2024

L’évaluation du Conseil en 2024 et les priorités 2025

Au titre de l’exercice 2024, l’Administrateur Référent a conduit une évaluation interne portant essentiellement sur la composition du Conseil d’Administration, son fonctionnement et la contribution individuelle des administrateurs. Compte tenu de cette évaluation, le Conseil d’Administration a souhaité arrêter les priorités suivantes pour l’exercice 2025 :

• Stratégie Poursuite de l’implication renforcée du Conseil dans la définition et le suivi des priorités stratégiques, approfondissement du suivi des acquisitions, du développement des activités aux États-Unis et des nouvelles priorités commerciales.
• Composition du Conseil d’Administration Planification des renouvellements et remplacements d’administrateurs pour la période 2025-2026 en tenant compte notamment de l’échelonnement des mandats, de la composition des Comités et de la diversité des profils.
• Gestion des talents Suivi renforcé par le Comité Éthique & Gouvernance et par le Conseil d’Administration des plans de succession et de développement de carrière au niveau du Comité Exécutif et de la gestion des talents.

La formation continue des membres du Conseil

Le Conseil veille à organiser tout au long de l’année différentes sessions de formation continue spécifiques afin de permettre aux administrateurs d’approfondir leur connaissance à la fois du Groupe (par des présentations sur son écosystème, ses enjeux, ses métiers, ses offres ou certaines de ses régions), de son environnement concurrentiel ainsi que des dernières tendances en termes de disruption des marchés et d’évolutions technologiques. En 2024, en plus des présentations opérationnelles et des thématiques abordées à l’occasion des réunions du Conseil (décrites dans la partie activités du Conseil), deux sessions de formation ont été organisées en amont des réunions du Conseil d’Administration. Elles ont porté sur la biologie synthétique, les offres du Groupe dans le secteur des sciences de la vie, les tendances de marchés et les analystes de marchés, le modèle opérationnel du Groupe en matière de staffing des collaborateurs et les programmes de transformation en cours au sein du Groupe. Les membres du Conseil sont également amenés à rencontrer régulièrement les membres du Comité de Direction générale. Chaque année, une séance du Conseil, sous forme de séminaire, est consacrée à la stratégie et associe les principaux dirigeants du Groupe aux réflexions du Conseil.

Assemblée générale 2024

Comme l’année précédente, le Conseil d’Administration a souhaité offrir aux actionnaires ne pouvant pas assister à l’Assemblée générale la possibilité de poser leurs questions en direct et à distance pendant l’Assemblée. L’Assemblée a été retransmise en direct et en différé.

La rémunération des dirigeants mandataires sociaux

Les politiques de fixation de la rémunération du Président du Conseil d’Administration et du Directeur général ont été arrêtées par le Conseil d’Administration du 17 février 2025 sur recommandation du Comité des Rémunérations. La politique de rémunération du Président du Conseil d’Administration pour 2025 comprend une rémunération d’administrateur au titre de son mandat de Président du Conseil d’Administration et de Président du Comité Stratégie & RSE, ainsi qu’une rémunération au titre de la présence aux réunions du Conseil et du Comité Stratégie & RSE. La politique de rémunération du Directeur général est synthétisée ci-dessous et sur la page suivante.