Rapport Annuel Intégré 2024

Sarika, comment cette collaboration s’inscrit-elle dans la stratégie RSE de Capgemini ?

S.N. - Nous sommes profondément engagés en matière de RSE, et Green Rising répond à toutes nos priorités : inclusion, développement des compétences et protection du climat. S’attaquer à la crise climatique requiert d’adopter une vision globale investissant dans des projets éducatifs qui encouragent l’action et l’innovation collectives. Cette initiative fait écho à notre mobilisation pour faire monter nos propres équipes en compétences à travers le Sustainability Campus, notre plateforme de formation en ligne, qui leur permet de devenir acteurs d’un avenir plus durable. Green Rising vient prolonger cet engagement en externe, en aidant la prochaine génération à prendre le leadership dans la lutte contre le changement climatique. Nous y voyons une contribution essentielle pour bâtir un monde plus durable.

Carla, cette collaboration illustret-elle le rôle clé des partenariats avec le secteur privé en matière d’action climatique ?

C.H.M. - Elle prouve qu’ils sont indispensables. L’ambition même de l’initiative, mobiliser 20 millions de jeunes d’ici 2026, serait irréaliste sans la portée mondiale d’organisations telles que l’UNICEF et Capgemini, la combinaison de leurs ressources et l’enrichissement mutuel de leurs expertises.

Soulignons que Capgemini ne se contente pas d’apporter des fonds à l’UNICEF. L’entreprise met à profit ses capacités technologiques et logistiques pour aider nos programmes à toucher les communautés les plus vulnérables. Une collaboration renforcée par l’entrée d’Aiman Ezzat, Directeur général de Capgemini, au conseil d’administration de Generation Unlimited l’an dernier. Grâce au soutien de Capgemini, nous pouvons bâtir des programmes de grande ampleur, créer de la résilience et préparer toute une génération à relever de front les défis du changement climatique.