Performance ESG
- La politique ESG de Capgemini est profondément ancrée dans la stratégie du Groupe. Elle oriente nos prises de décision, façonne le développement de nos solutions et services, et nourrit nos relations avec toutes les parties prenantes. Au-delà de la conformité aux réglementations en vigueur, nous intégrons activement les meilleures pratiques nationales et internationales à notre approche. En tant que leader responsable, nous sommes convaincus que la technologie et l’innovation doivent être sources d’opportunités pour tous. Nous nous engageons à générer un impact positif sur l’ensemble de notre écosystème et nous aspirons à être un exemple de contribution à la société.
Trois ans après la publication de notre première politique ESG (2021-2024), nous sommes fiers d’avoir franchi des étapes clés en matière de lutte contre le changement climatique, de montée en compétences, d’inclusion, d’égalité des chances, de formation au numérique pour tous, de pratiques d’entreprise responsables ou encore de protection des données et de cybersécurité. Ces avancées reflètent notre capacité à tirer parti de notre expertise et de notre approche collaborative pour relever certains des plus grands défis d’aujourd’hui. Voici quelques temps forts de notre trajectoire ESG 2024.
Capgemini s’est engagé à long terme en faveur de la durabilité, afin de contrôler et réduire notre propre empreinte environnementale, tout en aidant nos clients à réduire la leur. Nous poursuivons un objectif, validé par SBTi, de zéro émission nette d’ici à 2040, avec une baisse de 90 % de nos émissions de scopes 1, 2 et 3 par rapport à 2019. Nous avons également établi des objectifs de réduction à plus court terme pour nos émissions de scopes 1 et 2, ainsi que pour l’essentiel de ceux de scope 3, dont les voyages d’affaires, les déplacements domicile-lieu de travail et les achats de produits et services.
En 2024, la part de notre consommation électrique d’origine renouvelable s’élevait à 98 %, contre 28 % en 2019, nous rapprochant de notre engagement RE100 d’atteindre les 100 % d’ici à 2025. Par ailleurs, le périmètre de notre Energy Command Center (1) en Inde couvre désormais 23 campus et 66 bâtiments, pour une gestion optimisée de la consommation énergétique.
Nous avons déployé un modèle opérationnel digital et bas carbone pour réduire nos émissions liées aux déplacements professionnels, avec une flotte de véhicules 100 % électrique d’ici à 2030, et celles liées aux trajets domicile-travail, en favorisant le travail hybride et les moyens de transport durables. Cette stratégie nous a aidés à réduire les émissions des voyages d’affaires de 51 % et celles des trajets quotidiens de 35 %, par rapport à 2019.
En plus de la décarbonation de nos activités, nous nous engageons à accroître nos investissements dans les solutions pour la nature et le climat, à travers un portefeuille de projets qui génèrera des crédits carbone de haute qualité (suivant les normes indépendantes), sources de co-bénéfices sociaux et environnementaux.
