Sur quels partenaires s’appuie Capgemini pour enrichir son portefeuille d’offres en ingénierie ?
F. A. - Grâce à nos compétences en ingénierie, nos partenariats apportent encore plus d’impact. Avec Dassault Systèmes, nous aidons les clients à concevoir des produits plus sophistiqués, à les fabriquer plus efficacement et à les commercialiser plus rapidement. Aux côtés de Siemens, il s’agit d’interopérabilité des données et du déploiement à l’échelle, dans des domaines allant de l’ingénierie à la fabrication. Avec NVIDIA, c’est la transformation des technologies d’IA en business concret. Nous combinons également ces approches avec des hyperscalers pour assurer l’intégration de processus à grande échelle.
Nos clients peuvent créer des jumeaux numériques ou des visualisations 3D en temps réel dans l’automobile ou la construction, via l’activité de services de Unity, acquise en février 2024. Et le partenariat avec Schneider Electric sur l’Energy Command Center (1) se concentre sur l’efficacité énergétique de nos clients.
Comment ces nouveaux écosystèmes de partenaires accélèrent-ils l’innovation ?
F. A. - Notre écosystème, qui associe de manière transparente hyperscalers, éditeurs de logiciels et acteurs spécialisés, crée de la valeur grâce à un modèle de collaboration adaptable, axé sur l’expertise et la production de résultats sur mesure.
Nous nous distinguons par notre capacité à cimenter ces écosystèmes, en favorisant la proximité, la confiance et l’innovation, et en associant des technologies variées au cœur de stratégies collectives, centrées sur le client. En atteste notre initiative avec SAP et Microsoft pour l’industrie, permettant aux entreprises d’anticiper les tendances du marché, d’améliorer la rentabilité et de valoriser la durabilité.
Notre approche va au-delà de la simple collaboration avec nos partenaires, c’est de la co-création. Cela nous positionne comme un catalyseur de l’innovation au service du succès de nos clients.
