Notre premier
Rapport Intégré

Nous publions pour la première fois un Rapport Intégré digital et imprimé s’inspirant du Cadre de référence <IR> publié par l’IIRC (International Integrated Reporting Council).

Ce document s’adresse à toutes nos parties prenantes et présente notre Groupe : une entreprise qui accompagne la transformation des business models de ses clients grâce au levier de la technologie, un leader responsable dont l’expertise a des effets externes positifs.

Confiants en notre avenir, nous considérons que les performances financières et non financières sont toutes deux essentielles pour une création de valeur durable et partagée.

N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires en nous envoyant un message à l'adresse suivante : integratedreporting@capgemini.com

Paul Hermelin

Président-directeur général

Hubert Giraud

Gestion et transformation desRessources Humaines

Christine Hodgson

Responsabilité Sociale
et Environnementale

Rosemary Stark

Ventes

en fr

Qui nous sommes

Une gouvernance équilibrée

Les instances de gouvernance assument la direction du Groupe. Elles supervisent son fonctionnement et la conduite des opérations afin de promouvoir une création de valeur durable pour ses actionnaires et l'ensemble de ses parties prenantes.

Informations à jour au 31 décembre 2017.

Instances de gouvernance

Composition du Conseil d’Administration

La gouvernance de Capgemini bénéficie d’un Conseil d’Administration actif et assidu, indépendant dans sa composition et collégial dans son fonctionnement. Il est composé de personnalités à la fois diverses et complémentaires professionnellement, dans la fidélité à l’histoire et aux valeurs du Groupe.

 

Paul Hermelin
Président-directeur général

Renouvellement du Conseil

 

Depuis 2012, huit nouveaux administrateurs ont rejoint le Conseil, représentant 50 % de ses membres au 31 décembre 2017.

Activités du Conseil au cours de l'exercice 2017

Stratégie et organisation du Groupe
  • Revue des principales évolutions du marché et des disruptions technologiques
  • Priorités stratégiques et ambitions dans le Digital
  • Cohérence entre la politique de transformation du Groupe et ses ambitions stratégiques
  • Opportunités de croissance externe et transactions
  • Nouvelle stratégie RSE
Performance du Groupe
  • Performance et activités du Groupe
  • Gestion active du bilan et des liquidités du Groupe
Gouvernance
  • Évolution de la composition du Conseil et des Comités
  • Préparation de l’Assemblée générale
  • Transformation en société européenne
  • Évaluation du Conseil
  • Suivi du dialogue avec les actionnaires et les agences de conseil en vote
Transition managériale

M. Paul Hermelin a annoncé son intention de solliciter un dernier mandat de Président-directeur général à l’occasion de l’Assemblée Générale 2018, en vue d’organiser la transition de la direction générale à mi-mandat.

  • Revue des talents internes et externes
  • Nomination de deux Directeurs généraux délégués à compter du 1er janvier 2018
  • Suivi de la transition managériale
Rémunération
  • Rémunération du Président-directeur général
  • Rémunération des nouveaux Directeurs généraux délégués
  • Attributions d’actions de performance et d’actions gratuites
  • Nouveau plan d’actionnariat salarié
  • Structure cible de la rémunération 2017 du Président-directeur général

 

Audit et Risques
  • Comptes statutaires 2016
  • Comptes consolidés 2016 et du 1er semestre 2017
  • Suivi des risques (dont cartographie)
  • Contrôle interne et audit interne